2018年10月20日，三方集團(tuán)2018年度經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議在集團(tuán)會(huì)議室召開。本次會(huì)議由總裁夏少云主持，各分公司經(jīng)理、區(qū)域負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目總監(jiān)共計(jì)42人參加。
  會(huì)上，總裁夏少云作動(dòng)員發(fā)言，分析了當(dāng)前國際、國內(nèi)的經(jīng)濟(jì)形勢，提出當(dāng)前集團(tuán)的兩件大事：一是繼續(xù)狠抓經(jīng)營工作，力爭今年監(jiān)理目標(biāo)1.5億元；二是收款回收資金完成產(chǎn)值任務(wù)，要求與會(huì)人員嚴(yán)格按照本次會(huì)議精神，收款時(shí)以款項(xiàng)到賬為己任，確保年終各項(xiàng)資金到位。
  財(cái)務(wù)總監(jiān)蔣廷根與參會(huì)人員逐一核對各項(xiàng)目上報(bào)的可收款項(xiàng)，明確本年度可收款到賬的金額，對該年度收款到賬較有難度的款項(xiàng)，董事長吳祖躍做了明確指示。
  最后，由董事長吳祖躍做總結(jié)發(fā)言，指出當(dāng)今社會(huì)已進(jìn)入知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代，面臨形勢更加瞬息萬變，每位總監(jiān)（負(fù)責(zé)人）要學(xué)會(huì)算經(jīng)濟(jì)賬，提高個(gè)人層次，站在高度、遠(yuǎn)處看問題，轉(zhuǎn)變思想觀念，降低成本，為集團(tuán)創(chuàng)造更高更多的經(jīng)濟(jì)價(jià)值。對內(nèi)管理上，項(xiàng)目監(jiān)理部要加強(qiáng)團(tuán)結(jié)合作，總監(jiān)（負(fù)責(zé)人）要充分發(fā)揮項(xiàng)目部各人員長處，揚(yáng)長避短，最大限度調(diào)動(dòng)人員積極性，做好各項(xiàng)工作。